Psicologia positiva sul posto di lavoro: 16 consigli pratici

Approfondimenti chiave

• Applicato
• Incoraggiare approcci basati sui punti di forza
• L’implementazione di pratiche positive può trasformare il lavoro in una soddisfazione

La corsa al successo è finita. La routine quotidiana dalle 9 alle 17 è terminata. I dipendenti ora lavorano con amore e trovano il lavoro appagante!

Ti sembra fantascienza?

In realtà non lo è. In effetti, fin dall’inizio della pandemia di COVID-19, si è verificato un forte movimento di lavoratori alla ricerca di un lavoro in linea con i loro valori, invece dell’antico desiderio di sicurezza lavorativa.

Tra le dimissioni silenziose e le Grandi Dimissioni, i dipendenti hanno riportato la soddisfazione lavorativa più bassa degli ultimi 20 anni. Sempre più dipendenti sono disposti a sacrificare la sicurezza del lavoro per trovare qualcosa di più in linea con i loro valori (Dhingra et al., 2022; Gallup, 2022b).

Allora, dove si colloca la vostra organizzazione?

Forse è giunto il momento di riconsiderare l’approccio della tua azienda al benessere dei dipendenti, alla resilienza e all’equilibrio tra lavoro e vita privata.

In questo articolo esploreremo come, in qualità di proprietario, leader o manager, puoi utilizzare la psicologia positiva sul posto di lavoro per adottare suggerimenti pratici guidati dalla scienza per migliorare la crescita dei dipendenti.

Prima di continuare, abbiamo pensato che potrebbe interessarti uporabnapsihologija.com. Questi esercizi basati sulla scienza esploreranno gli aspetti fondamentali della psicologia positiva, inclusi i punti di forza, i valori e l'autocompassione, e ti forniranno gli strumenti per migliorare il benessere dei tuoi clienti, studenti o dipendenti.

Psicologia positiva sul lavoro: è importante?

Uno degli obiettivi chiave della psicologia positiva è aiutare gli individui, i gruppi e le organizzazioni a prosperare. E questo è vitale, ora più che mai, come spiegato sopra, se desideri trattenere i tuoi migliori dipendenti.

Secondo il paradosso dell’influenza, mentre le nazioni sviluppate sono sempre più ricche, la soddisfazione di vita e il benessere mentale non stanno migliorando (Seligman, 2011; Day et al., 2014).

Questo fenomeno è particolarmente vero sul posto di lavoro, dove una volta soddisfatti i bisogni primari di un dipendente, entrate e benefici aggiuntivi di solito non aumentano la felicità, la realizzazione o il significato (Gallup, 2022b; Day et al., 2014).

Il mondo si trova ad affrontare sfide difficili: inflazione record, pandemie, guerre e tendenze lavorative come i dipendenti che lasciano il lavoro a ritmi record. Uporabnapsihologija riconosce che è fondamentale promuovere fattori che consentano agli individui, alle organizzazioni e alle comunità di prosperare.

Se integrati nel luogo di lavoro, questi fattori hanno il potenziale per supportare iniziative aziendali più ampie mirate a quanto segue (Boniwell

• Migliorare il coinvolgimento e la soddisfazione dei dipendenti, aumentando al contempo la produttività e la redditività dell'organizzazione
• Costruire una cultura di positività e benessere, portando a tassi di turnover più bassi e più alti fidelizzazione dei dipendenti
• Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team, con conseguente miglioramento del processo decisionale e della risoluzione dei problemi
• Aiutare i leader a sviluppare una forza lavoro più resiliente e adattabile, più capace di farlo navigare nel cambiamento e nell’incertezza
• Migliorare la creatività e l’innovazione, portando a nuovi prodotti e migliori offerte di servizi
• Supportare i manager nello sviluppo di uno stile di leadership più positivo e responsabilizzante, aumentando le prestazioni e la motivazione dei dipendenti
• Aiutare le organizzazioni a costruire un'immagine e una reputazione del marchio più positive, in grado di attrarre i migliori talenti e migliorare la fidelizzazione dei clienti
• Ridurre stress e burnout dei dipendenti , con conseguente miglioramento della salute fisica e mentale e riduzione dei costi sanitari
• Migliorare il benessere dei dipendenti, con conseguente aumento della soddisfazione e del coinvolgimento sul lavoro

Incorporare i principi della psicologia positiva sul posto di lavoro può mostrare l’impegno di un’organizzazione per il benessere dei propri dipendenti, il che può migliorare la lealtà e l’impegno dei dipendenti (Achor, 2011).

Uporabnapsihologija è molto più di una visione unidimensionale del pensiero positivo e delle emozioni positive; si concentra su ciò che fa fiorire gli individui e le comunità, piuttosto che languire (Boniwell

I benefici della psicologia positiva sul posto di lavoro

Diverse teorie chiave hanno influenzato il successo dell’applicazione di interventi guidati dalla psicologia positiva sul posto di lavoro, tra cui le seguenti (Day et al., 2014):

• Teoria dell'ampliamento e della costruzione
  Le emozioni positive ampliano le risorse cognitive e sociali del personale, incoraggiando nuovi pensieri e risposte e benessere e successo a lungo termine.
• Orientamenti alla felicità
  I dipendenti possono perseguire la felicità attraverso tre diversi approcci: piacere, coinvolgimento e significato.
• Capitale psicologico
  Il livello di ottimismo, autoefficacia, speranza e resilienza può portare ad un maggiore benessere e prestazioni.
• Teoria della felicità sostenibile
  Per mantenere la felicità, i dipendenti dovrebbero concentrarsi sulla cura di sé, sulle connessioni sociali e su attività significative.

Tali approcci psicologici positivi hanno vantaggi ad ampio raggio, con risultati della ricerca che confermano vari vantaggi per organizzazioni, leader e dipendenti, inclusi i seguenti (Bonde et al., 2023; Day et al., 2014; Martin, 2005; Lupsa et al., 2019):

• Aumento delle emozioni positive
• Creatività potenziata
• Aumentato sicurezza psicologica
• Strategie di coping più efficaci
• Effetti ridotti dello stress
• Migliore resilienza
• Maggiore coinvolgimento, esplorazione e apprendimento
• Comportamento più finalizzato
• Aumentato inclusivity and flexibility
• Aumentato meaning in everyday tasks and events
• Motivazione potenziata
• Aumentato happiness and pleasure
• Maggiore soddisfazione nella vita
• Prestazioni migliorate
• Aumentato self-awareness in leadership
• Migliore morale del personale
• Una gamma più ampia di attenzione, pensieri e azioni

In poche parole, i dipendenti impegnati in programmi e interventi positivi basati sulla psicologia sul lavoro tendono in genere a prosperare di più. Fiorente è uno stato in cui i dipendenti prosperano, prosperano, imparano, si impegnano, si automotivano, si esprimono e sperimentano la felicità (Day et al., 2014, p. 56).

Tali interventi spesso si traducono in un miglioramento del benessere dei dipendenti e dei risultati delle prestazioni aziendali (Achor, 2011).

Esempi di psicologia positiva nelle organizzazioni

Sono emersi diversi approcci per applicare e incorporare i principi di psicologia positiva nelle organizzazioni e il posto di lavoro.

Capitale psicologico

Luthans et al. (2015, p. 20) ha adottato il termine comportamento organizzativo positivo significa applicare i punti di forza e le capacità psicologiche delle risorse umane orientate positivamente per stimolare e trasformare il comportamento organizzativo, la leadership e la gestione delle risorse umane.

La loro ricerca suggerisce che ogni persona ha un capitale psicologico ( PSYCAP ) su cui possono basarsi attraverso interventi, apprendimenti e formazione. Questi quattro componenti, indicati con l'acronimo HERO, sono i seguenti:

• Speranza – Motivazione positiva basata sull’energia diretta all’obiettivo
• (Auto)efficacia – Credenza nella propria capacità di mobilitare motivazione, risorse cognitive e azioni e lavorare verso qualcosa
• Resilienza: la capacità di riprendersi o riprendersi dalle avversità
• Ottimismo – Una prospettiva o aspettativa positiva generalizzata

Pur essendo solo un sottoinsieme degli elementi della psicologia positiva, PSYCAP e le sue quattro componenti sono considerate rinnovabili, complementari e sinergiche (Luthans et al., 2015, p. 35). E possono essere utilizzati in modo flessibile e adattivo dai dipendenti per soddisfare le esigenze del loro lavoro mantenendo elevati livelli di competenza e benessere.

Una revisione di 41 studi nel 2019 ha confermato l’importanza di PSYCAP. I risultati hanno identificato vari interventi per migliorare le risorse e i punti di forza dei dipendenti che hanno migliorato significativamente la salute psicologica e le prestazioni sul posto di lavoro (Lupsa et al., 2019).

Facciamo un esempio specifico.

L’esercito americano potrebbe non sembrare un tipico luogo di lavoro, ma dà lavoro a milioni di persone, dai soldati in prima linea al personale d’ufficio. Quando Seligman (2019) ha implementato Interventi per aumentare la speranza nei soldati schierati in prima linea, l’effetto è stato sconcertante.

Ha migliorato significativamente le relazioni a casa e ha influito positivamente sul loro rendimento in situazioni attive e stressanti durante la formazione e l'impiego.

Infatti, in uno studio su oltre 6.000 soldati, coloro che hanno ricevuto una formazione psicologica positiva erano più in forma emotivamente e ottimisti, più bravi a gestire la situazione e hanno mostrato una migliore resilienza (Seligman, 2019).

Leadership basata sui punti di forza

Leadership basata sui punti di forza focuses on identifying and developing the strengths of individuals and teams to improve their wellbeing and performance. Effective leaders surround themselves with the right people e costruire on each other’s strengths (Rath, 2017, p. 21).

Quando i leader adottano un approccio basato sui punti di forza, si concentrano sugli aspetti positivi del proprio personale anziché limitarsi ad affrontarne i punti deboli. Un tale cambiamento di focus può aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e la soddisfazione sul lavoro, portando a un miglioramento delle prestazioni organizzative.

Quando i dipendenti si sentono valorizzati e apprezzati per i loro punti di forza, è più probabile che siano motivati, produttivi e restino in azienda.

Leadership basata sui punti di forza also benefits organizations by creating a cultura della positività and wellbeing. When employees feel that their strengths are recognized and used, they are more likely to experience a sense of purpose and fulfillment in their work, leading to increased creativity and innovation and improved collaboration and communication among team members (Rath, 2017).

Numerosi studi di ricerca hanno confermato l’effetto positivo della leadership basata sui punti di forza sul benessere generale dei dipendenti, sul benessere psicologico, sul comportamento innovativo e sulla performance organizzativa (Ding

Ecco un altro esempio specifico di come tali interventi psicologici positivi possano aumentare il successo delle organizzazioni e la soddisfazione dei dipendenti.

Quando Southwest Airlines ha implementato la formazione basata sui punti di forza, il suo obiettivo era quello di migliorare l'esperienza dei dipendenti creando una cultura incentrata sui punti di forza individuali. E ha funzionato.

I leader del sud-ovest che conducono conversazioni individuali e di gruppo sui punti di forza con il proprio personale hanno riscontrato un maggiore coinvolgimento e prestazioni migliori, portando a risultati aziendali migliori. Di conseguenza, si registra un minor turnover del personale e una maggiore produttività, e i dipendenti hanno l’opportunità di fare ciò che amano in un modo che faccia sentire i clienti come una famiglia (Gallup, 2022a, par. 11).

PERMA sul posto di lavoro: una rapida panoramica

Il modello PERMA è un quadro sviluppato da Martin Seligman (2011), il fondatore della psicologia positiva, e descrive i cinque elementi essenziali del benessere:

• Emozioni positive: l’esperienza di sentimenti positivi come gioia, contentezza e soddisfazione
• Coinvolgimento: l’esperienza di essere completamente assorbiti e concentrati su un’attività, spesso definita flusso
• Relazioni: la qualità e la quantità delle connessioni sociali che un individuo ha
• Significato: il senso dello scopo e della direzione che un individuo ha nella propria vita
• Realizzazione: il senso di progresso e realizzazione nella propria vita

Il modello è particolarmente rilevante sul posto di lavoro perché evidenzia l’importanza di creare un ambiente positivo e di supporto che promuova il benessere e il coinvolgimento dei dipendenti (Kenny, 2018).

Applicando il modello PERMA sul posto di lavoro, i leader possono creare un ambiente in linea con le esigenze dei dipendenti e promuoverli mentalità di crescita che portano a uno staff felice e impegnato (Slavin et al., 2012).

Una meta-analisi di oltre 200 studi di ricerca di psicologia positiva ha rilevato che i lavoratori felici sono più produttivi, ottengono risultati migliori, registrano vendite più elevate, richiedono meno giorni di malattia e hanno meno probabilità di esaurirsi (Achor, 2011).

Ora che è chiaro quanto sia vantaggioso applicare la psicologia positiva al lavoro, diamo un’occhiata alle implementazioni pratiche.

Come applicare la psicologia positiva al lavoro

Quindi, come possiamo applicare la psicologia positiva al lavoro e realizzare un ambiente che supporti la crescita dei dipendenti?

In linea con il modello PERMA, dobbiamo concentrarci sulla costruzione del capitale psicologico e delle risorse necessarie per prosperare, potenziando ciascuno dei seguenti elementi (Seligman, 2011; Luthans et al., 2015; Boniwell

1. Emozioni positive

Incoraggia sentimenti come speranza, gioia e gratitudine.

Stabilisci aspettative chiare, dai alle persone voce in capitolo nelle riunioni e supporto equilibrio tra lavoro e vita privata . Promuovere emozioni positive, capacità di coping, resilienza e riduzione dei fattori di stress.

2. Coinvolgimento

I sentimenti di attaccamento e di immersione nei compiti possono essere incoraggiati in un ambiente che supporti la concentrazione e l’attenzione.

Creare obiettivi in ​​linea con valori e interessi per motivare. Impegnati in compiti affascinanti per incoraggiare l’esperienza del flusso.

3. Relazioni (positive).

Incoraggiare una connessione con colleghi, manager e leader per promuovere una migliore comunicazione e collaborazione.

La comunicazione dovrebbe essere aperta e le riunioni attive, in cui il personale possa connettersi e interagire liberamente tra loro. I partenariati e le collaborazioni dovrebbero essere incoraggiati e premiati, mentre il supporto dovrebbe essere prontamente disponibile.

4. Significato

Connettersi allo scopo, ai valori e alla promozione della riflessione.

Una riflessione regolare sulla differenza che il personale fa rispetto agli altri all’interno dell’organizzazione, ai suoi clienti e alla comunità più ampia favorisce il sentirsi apprezzati e connessi a qualcosa di più grande di sé stessi.

Questo dovrebbe andare oltre il dipendente del mese condividendo attivamente il feedback dei clienti ed esprimendo apprezzamento per i dipendenti che vanno oltre.

5. Risultati e realizzazioni

Stabilisci e lavora verso obiettivi per creare un senso di realizzazione, realizzazione e capacità.

Cogli le opportunità per riconoscere e premiare il duro lavoro e il successo. Supporta gli altri mentre sviluppano le loro soluzioni o superano le sfide che devono affrontare. Condividi i traguardi di crescita dell'azienda raggiunti.

Costruire e mantenere ciascuno degli attributi di cui sopra supporta i dipendenti, i team e l'organizzazione mentre imparano a prosperare. Ciò che funziona varierà a seconda degli individui e del contesto e dovrà essere adattato di conseguenza.

Altri approcci, come sfruttare i punti di forza; incoraggiare un’alimentazione sana, il sonno e l’esercizio fisico; e diventare più resilienti, avrà anche effetti di vasta portata sul benessere e aumenterà le prestazioni (Seligman, 2011; Luthans et al., 2015; Day et al., 2014).

16 suggerimenti pratici per l'implementazione

Uporabnapsihologija è guidato dalla ricerca e offre molti interventi, strategie e approcci comprovati per promuovere il benessere, la positività, le prestazioni, la felicità e la prosperità sul posto di lavoro.

Intelligenza emotiva

Intelligenza emotiva (EI) is the ability to identify, regulate, understand, and express your emotions and recognize those of others. It is often considered more important than traditional intelligence for academic and career success, leadership skills, and overall wellbeing (Goleman, 2020).

Sette suggerimenti pratici per migliorare l’IE nella forza lavoro includono:

1. Incoraggia l’autoconsapevolezza tra il tuo staff.
   Aiutali a comprendere le loro emozioni e il modo in cui influenzano i loro pensieri e comportamenti. Incoraggiare l’uso della consapevolezza e del journaling come strumenti preziosi.
2. Dare l'esempio.
   Modella l'intelligenza emotiva dimostrando autoconsapevolezza, regolazione emotiva, empatia e altre abilità nel tuo comportamento.
3. Incoraggiare l'autoriflessione.
   Incoraggia il tuo personale a pensare alle proprie emozioni e al modo in cui influenzano i propri pensieri e comportamenti attraverso l'inserimento nel diario o parlando con un mentore fidato.
4. Supportare la regolazione emotiva.
   Aiuta il tuo staff a sviluppare strategie per la gestione delle emozioni, come tecniche di respirazione profonda o fare una pausa per ritrovare la concentrazione.
5. Promuovi l’empatia.
   Incoraggia il tuo personale a considerare il punto di vista degli altri e a mostrare comprensione e compassione verso i propri compagni di squadra e colleghi. Partecipa ad attività come giochi di ruolo o esercizi di assunzione di prospettive.
6. Insegnare abilità di risoluzione dei conflitti.
   Supporta il tuo personale nello sviluppo delle competenze necessarie risolvere i conflitti e costruire relazioni positive con gli altri , come la comunicazione efficace, la risoluzione dei problemi e la negoziazione.
7. Creare un ambiente di lavoro favorevole e positivo.
   Promuovere una comunicazione aperta e celebrare la diversità delle emozioni e delle esperienze di tutti i dipendenti. Incoraggiare un ambiente di lavoro positivo che aumenti l’impegno e le prestazioni.

Il nostro uporabnapsihologija.com ti aiuterà a supportare il tuo personale insegnando loro come comprendere, gestire ed esprimere le emozioni in modo efficace. Può migliorare la comunicazione, le relazioni e il processo decisionale, aumentando la soddisfazione sul lavoro, la motivazione e il benessere generale. La formazione ti aiuterà anche a migliorare la tua intelligenza emotiva, rendendoti più efficace nell'allenare e guidare i tuoi team.

Relazioni positive

Relazioni positive are a vital aspect of communication within teams. They improve employee engagement, productivity, and satisfaction in the workplace, leading to lower costs and improved performance outcomes (Cornelissen, 2016; Seligman, 2011).

Cinque consigli pratici che puoi provare includono (Geue, 2017; Ng, 2022):

1. Gestire il conflitto.
   Media in modo proattivo le controversie tra il tuo personale per ridurre al minimo le interazioni negative e costruire una cultura di comunicazione aperta che promuova la fiducia e le relazioni positive tra i dipendenti.
2. Dare l'esempio.
   Stabilire modelli di comportamento coerenti che esemplificano la cultura desiderata e promuovono una cultura contesto di inclusività e positività tra il tuo staff.
3. Condurre riunioni faccia a faccia.
   Incoraggia le interazioni faccia a faccia per facilitare una migliore comprensione dei segnali e del tono non verbali tra il personale. Considerare la disposizione degli ambienti di lavoro condivisi per consentire l'interazione.
4. Includi i lavoratori remoti nel tuo team.
   Utilizza il software di videoconferenza per favorire relazioni sociali positive tra il team e garantire un ambiente di lavoro incentrato sulle relazioni con i lavoratori remoti.
5. Pianificare eventi collaborativi.
   Riservare tempo ai dipendenti per interagire e concentrarsi su interessi condivisi per consentire loro di scoprire punti in comune e correlazioni, rafforzando i loro legami e promuovendo un ambiente di lavoro positivo.

Il nostro uporabnapsihologija.com si basa sui sei pilastri delle relazioni positive per aiutarti a sostenere il benessere, la crescita e le prestazioni del tuo personale. Fornisce strumenti pratici per migliorare la comunicazione, sostenere relazioni sane e migliorare le tue capacità di coaching.

Esercizi di coaching lavorativo

Il coaching basato sul lavoro può migliorare il benessere, le prestazioni e la capacità dei dipendenti di prosperare aiutando le persone a sviluppare le competenze e le risorse necessarie.

Il coaching può anche migliorare la soddisfazione lavorativa, la motivazione e il benessere generale e aumentare la produttività, le prestazioni e il raggiungimento degli obiettivi (Grant

Ecco quattro suggerimenti pratici per implementare il coaching basato sul lavoro nella tua organizzazione:

1. Implementare il coaching.
   Fornisci sessioni di coaching regolari ai tuoi dipendenti.
2. Fornire allenatori qualificati.
   Formare i manager per istruire o assumere un professionista allenatore sul posto di lavoro per lavorare con i tuoi team
3. Promuovi un ambiente favorevole.
   Creare un ambiente che incoraggi e supporti il ​​coaching fornendo le risorse necessarie.
4. Creare un'atmosfera di benessere.
   Incoraggia i tuoi dipendenti a cercare coaching quando necessario.

Il nostro uporabnapsihologija.com ti aiuterà a garantire che il tuo personale sia sulla strada giusta per dare il meglio di sé sul posto di lavoro fornendo loro strumenti per comprendere e gestire meglio le proprie emozioni sul posto di lavoro.

Questi esercizi includono l’identificazione e la gestione dello stress, la definizione e il raggiungimento degli obiettivi e lo sviluppo di capacità comunicative e di risoluzione dei problemi efficaci. Comprendere e gestire le proprie emozioni consentirà ai tuoi dipendenti di affrontare meglio le sfide, costruire relazioni positive ed eccellere nel loro lavoro e nella loro carriera.

Risorse aggiuntive su PositivePsychology.com

Le seguenti risorse aggiuntive sono strumenti potenti per te come leader, manager o imprenditore per migliorare il benessere dei dipendenti nella tua organizzazione aumentando al tempo stesso le prestazioni aziendali.

Per ulteriori indicazioni e approfondimenti sulla psicologia positiva sul posto di lavoro, consulta i seguenti sette articoli:

• In Cos'è il Job Crafting? impariamo di più sulla creazione di significato e felicità nella nostra vita lavorativa.
• L'importanza delle relazioni positive sul posto di lavoro esplora come migliorare l'interazione positiva dei dipendenti.
• Scopri l'importanza della consapevolezza e della regolazione emotiva e come potenziarle Come migliorare l'intelligenza emotiva sul posto di lavoro .
• In the article, Che cos'è il coaching sul posto di lavoro e perché è importante? esploriamo come utilizzare il coaching sul posto di lavoro per far crescere la tua organizzazione.
• In Neurodiversità sul posto di lavoro: un approccio basato sui punti di forza , puoi imparare come creare un ambiente di lavoro neuroinclusivo utilizzando i principi della psicologia positiva.
• Scopri come creare un ambiente di lavoro in cui elevati standard di comportamento morale ed etico siano la norma Integrity in the Workplace (What It Is & Why It’s Important) .
• Teoria della contingenza: padroneggiare la flessibilità della leadership esplora come una leadership efficace implichi la capacità di cambiare stili di leadership in risposta a contesti e situazioni diversi.

Altre risorse gratuite includono:

• Risultati soddisfacenti sul lavoro
  Utilizza questo foglio di lavoro con il personale per concentrarsi positivamente sui propri risultati, aumentando l'autostima e identificando le competenze per un uso successivo.
• Rafforzare l'Ikigai sul posto di lavoro
  Questo potente foglio di lavoro ikigai ti aiuta a bilanciare le esigenze, i valori e le passioni dell'organizzazione, dei dipendenti e dei clienti.
• Consapevolezza sul posto di lavoro
  Combina consapevolmente intenzione, attenzione e attitudine chiare per adottare uno stato di gentilezza amorevole all’interno della forza lavoro, aumentando la sua capacità di gestire lo stress.

Se stai cercando modi più basati sulla scienza per aiutare gli altri a migliorare il loro benessere, uporabnapsihologija.com per i professionisti. Usali per aiutare gli altri a prosperare e prosperare.

Un messaggio da portare a casa

Come manager, è fondamentale capire che il posto di lavoro può essere un luogo in cui il tuo personale trova significato e realizzazione. Tuttavia, molti dipendenti oggi segnalano insoddisfazione per il proprio lavoro e sono persino disposti a rinunciare alla sicurezza del lavoro in cerca di qualcosa che si allinei maggiormente ai loro valori.

Uporabnapsihologija offre una soluzione a questo problema. Incorporarne i principi sul posto di lavoro può migliorare il benessere dei dipendenti, la resilienza e l’equilibrio tra lavoro e vita privata. Ciò può portare ad un maggiore coinvolgimento e soddisfazione dei dipendenti, a cultura della positività e una migliore comunicazione e collaborazione tra i membri del team.

Alla fine, costruirai una forza lavoro più resiliente e adattabile, più responsabilizzata e leadership positiva e una migliore immagine e reputazione del marchio.

Se da un lato ciò andrà a vantaggio dei tuoi dipendenti, dall’altro porterà anche ad un aumento della produttività e della redditività dell’organizzazione.

Pertanto, considera l’utilizzo della psicologia positiva sul posto di lavoro per migliorare la crescita dei dipendenti e il successo complessivo dell’organizzazione. Perché non condividere questo e altri articoli all'interno della tua organizzazione e identificare opportunità per adottare i principi, le teorie e gli strumenti della psicologia positiva?

Ci auguriamo che ti sia piaciuto leggere questo articolo. Non dimenticare di uporabnapsihologija.com.