Qual è il modello di coaching di gruppo?

Approfondimenti chiave

• Il coaching di gruppo sfrutta la visione collettiva
• Questo modello incoraggia esperienze di apprendimento condivise, favorendo un forte senso di comunità
• Un coaching di gruppo efficace richiede una facilitazione qualificata e obiettivi chiari

Sebbene il coaching individuale sia molto efficace per lavorare con persone che desiderano trasformare la propria vita, presenta i suoi limiti.

Come coach, puoi raggiungere solo un certo numero di clienti nel tempo che hai a disposizione.

Quindi, come puoi aiutare più persone a migliorare le loro relazioni, la salute e lo stress lavorativo e garantire comunque la tua sicurezza finanziaria come coach senza lavorare in orari insostenibili (Rivera

La risposta è coaching di gruppo . Questo approccio sta diventando sempre più popolare nelle organizzazioni dove sfrutta meglio il tempo dei dipendenti e riduce le spese generali di formazione (Flückiger, Aas, Nicolaidou, Johnson,

Questo articolo esplora il modello di coaching di gruppo, i suoi vantaggi e cosa considerare quando si imposta e si gestisce un programma.

Prima di continuare, abbiamo pensato che potrebbe interessarti uporabnapsihologija.com. Questi esercizi basati sulla scienza esploreranno gli aspetti fondamentali della psicologia positiva, inclusi i punti di forza, i valori e l'autocompassione, e ti forniranno gli strumenti per migliorare il benessere dei tuoi clienti, studenti o dipendenti.

Qual è il modello di coaching di gruppo?

Il coaching di gruppo è uno strumento potente ed efficace tecnica di allenamento per lavorare con le persone per migliorare la loro salute, il benessere, i punti di forza personali, l’autoefficacia, le qualità di leadership, il team building e altro ancora (Armstrong et al., 2013; McDowall

Il coaching nelle organizzazioni è diventato sempre più comune negli ultimi due decenni, con le risorse umane e i team di sviluppo organizzativo (e consulenti esterni) che dovrebbero fornire supporto al coaching su base quasi quotidiana.

A parte il risparmio sui costi, il coaching di gruppo professionale ha molti vantaggi, non ultima la capacità di rafforzare i legami di squadra e migliorare la consapevolezza delle decisioni prese all’interno di una struttura più ampia (Anderson, Anderson,

Tuttavia, nonostante i risultati della ricerca suggeriscano che gli interventi organizzativi siano meglio erogati a livello di gruppo piuttosto che individualmente, la maggior parte delle aziende continua a fornire coaching individuale (Brown

Per effettuare un cambiamento reale in qualsiasi organizzazione, sia gli individui che i gruppi devono avere una buona comprensione dell’organizzazione e una consapevolezza sistemica, riconoscendo che le decisioni individuali possono avere ampi impatti. Partecipare a sessioni con i coetanei può aprire l’individuo alla consapevolezza di quel quadro più ampio.

Life coaching di gruppo per individuale (piuttosto che un'azienda) può salvaguardare la tua posizione di coach pur essendo vantaggioso per il cliente. Dopotutto, molti allenatori finiscono per abbandonare il campo o per esaurirsi perché non riescono a guadagnare abbastanza soldi o a trovare abbastanza clienti (Rivera

Allora, cos’è il coaching di gruppo?

È utile distinguere tra coaching di squadra e coaching di gruppo. Il primo si riferisce agli individui che lavorano a stretto contatto come un’unica entità verso un obiettivo chiaro e condiviso. Quest'ultimo, il group coaching, coinvolge qualsiasi gruppo di individui; potrebbero non conoscersi e differire nei loro bisogni e obiettivi finali (Brown

Il coaching di gruppo coinvolge uno o più coach e due o più individui.

Mentre lo scopo del coaching è tipicamente quello di effettuare il cambiamento negli individui, il coaching di gruppo ha l’ulteriore sfida di gestire le dinamiche di gruppo mettendo in atto abilità interpersonali e di costruzione di rapporti (Marrone

Potrebbero esserci chiare differenze tra il coaching individuale – a volte definito coaching diadico – e il coaching di gruppo, ma a volte i due possono essere combinati con successo. Potrebbe rivelarsi utile o addirittura necessario passare da un approccio all'altro come la situazione impone (Anderson et al., 2008).

Ad esempio, quando sorge un bisogno specifico o qualcosa si rivela troppo personale per essere discusso in un contesto di gruppo, un intervento individuale può essere più appropriato.

Tuttavia, ci sono casi in cui è preferibile il coaching di gruppo. All’interno di un contesto organizzativo, il coaching di gruppo può promuovere il team building e migliorare l’efficacia della leadership (Hackman

In generale, la letteratura supporta l’idea che un approccio sistemico consenta lo sviluppo organizzativo. Il coaching di gruppo può superare la resistenza organizzativa al cambiamento superando l’attenzione sugli obiettivi individuali e incoraggiando invece il pensiero aziendale (Marrone

Ed è utile raggiungere un consenso all’interno dei contesti di gruppo e ascoltare una gamma di voci e opinioni divergenti.

Tuttavia, il coaching di gruppo deve superare alcune sfide cruciali per essere efficace, come il consenso e la volontà. Non verranno creati team ad alte prestazioni se il personale presente e partecipante è sotto costrizione. Vale la pena sapere se ci sono ragioni valide dietro la mancanza di entusiasmo; forse c'è incertezza riguardo alle prospettive future di carriera, alla ristrutturazione o alla resistenza al cambiamento (Kets de Vries, 2005).

Gli individui possono anche avere preoccupazioni riguardo al discutere apertamente sentimenti o problemi personali di fronte ai coetanei.

Per questi e altri motivi, come le tensioni esistenti all’interno dei gruppi, il coaching di gruppo può essere impegnativo e richiede coach altamente qualificati per avere la possibilità di effettuare cambiamenti permanenti e positivi. Pertanto, il coaching a livello di gruppo è più appropriato quando il suo obiettivo è strettamente allineato a quello dei partecipanti.

È probabile che i singoli clienti che accedono al coaching di gruppo siano altamente motivati ​​a impegnarsi e implementare nuovi apprendimenti. Stanno pagando per trovare il conoscenze e strumenti del coaching andare avanti in una direzione particolare e aver preso un impegno finanziario personale per il cambiamento.

20 vantaggi del coaching in gruppo

Ci sono molti vantaggi nell’eseguire sessioni di coaching di gruppo (Marrone

Il cliente può beneficiare di:

• Saggezza condivisa del gruppo
• Lavorare verso obiettivi comuni come parte di un programma strutturato passo dopo passo
• Tempistiche fisse più facili da gestire e pianificare
• Effetto positivo della facilitazione sociale (Baron, 1986)
• Maggiore consapevolezza dei processi psicodinamici all’interno di un gruppo
• Sviluppo del supporto e della fiducia all’interno del gruppo
• Risoluzione dei conflitti migliorata
• Intelligenza emotiva accresciuta
• Valore più conveniente

Nello specifico, come parte dello sviluppo strutturato all'interno di un'organizzazione, i vantaggi per il gruppo possono includere:

• Sviluppo di capacità di coaching e leadership
• Maggiore consapevolezza organizzativa e sistemica
• Creazione di team ad alte prestazioni
• Miglioramento del trasferimento delle conoscenze
• Maggiore impegno e responsabilità
• Maggiore capacità di sviluppare e migliorare il sistema, i servizi e i processi
• Migliore funzionamento, maturità e capacità del team
• Condivisione della conoscenza all’interno e tra i team e tra livelli e generazioni di dipendenti
• Promuovere una cultura dell’apprendimento e a mentalità di crescita
• Incoraggiare la collaborazione e abbattere i silos

Ci sono molti vantaggi per te come coach personalmente e per la tua azienda come:

• Migliore utilizzo del tuo tempo
• Reddito maggiore e più prevedibile
• Capacità di raggiungere più clienti
• Crescita aziendale più rapida
• Miglior valore per i tuoi clienti
• Programmazione meno complicata
• Possibilità di up-selling a programmi di coaching di livello successivo

Sebbene ogni vantaggio del coaching sia prezioso, se combinato può avere un impatto positivo sulle prestazioni individuali, di squadra e dell’organizzazione.

Strutturare e formattare le sessioni

È fondamentale avere una comprensione chiara e completa dello scopo, del contenuto e della struttura fin dalle prime fasi della creazione di un programma di coaching di gruppo.

Rispondere alle seguenti domande può aiutare:

• Quanti parteciperanno alla sessione di gruppo?
• Quali contenuti hai già? Come pensi di condividerlo?
• Cosa si aspettano i clienti dalle sessioni?
• Quali sono gli obiettivi delle sessioni?

Le risposte a queste domande possono informare la pianificazione e la progettazione delle sessioni di coaching.

Esistono diverse opzioni per strutturare un programma di coaching di gruppo; tre sono inclusi di seguito (Beene, 2020):

1. Modello di coorte

I partecipanti si iscrivono in anticipo, iniziano e finiscono negli stessi giorni e seguono le fasi come un unico gruppo.

Questo approccio fornisce un modo ideale per pilotare un programma prima di investire ulteriormente e ampliarlo. Fondamentalmente, non è necessario un gran numero di clienti per far funzionare il coaching di gruppo.

2. Modello di programma

Più comune per la formazione online poiché i clienti si iscrivono quando lo desiderano. Il programma dura per una durata specificata, inizia a qualsiasi ora e i clienti seguono un programma predefinito.

Questo modello è tecnicamente più complicato da configurare poiché avrai clienti che iniziano e finiscono in momenti diversi. È probabile che il coaching includa webinar e video preregistrati, combinati con comunicazioni uno-a-molti.

Se tu o il tuo team avete le competenze giuste per configurarlo e siete pronti con un programma collaudato e un pubblico potenzialmente vasto, questo è un approccio scalabile e potenzialmente gratificante dal punto di vista finanziario.

3. Modello di adesione

Questo approccio viene eseguito ogni anno secondo lo stesso programma ricorrente e combina molti dei vantaggi del modello di coorte e di programma.

I clienti possono iniziare in una qualsiasi delle molteplici date durante l'anno, quindi lavorare con altri secondo lo stesso programma.

Sebbene vi sia una certa complessità nella configurazione, il modello di abbonamento può essere altamente scalabile online ed è probabile che attiri clienti abituali che ritornano per una formazione di livello successivo.

Sessioni di formattazione

Eseguire ricerche e analisi per comprendere:

• Prezzo del programma
• Durata di ogni sessione e programma complessivo
• Numero di clienti in ciascuna coorte
• Registrato, dal vivo o un mix di contenuti
• Livello di supporto al di fuori di ogni sessione, inclusa la disponibilità al contatto e alla fornitura di materiale di riferimento aggiuntivo
• Regole di base, come ascolto attivo, presenza, riservatezza e rispetto

Devi comprendere gli obiettivi dei partecipanti al tuo gruppo e il tuo approccio per soddisfare le loro esigenze.

Il tempo dedicato al brainstorming e alla progettazione dei tuoi contenuti è fondamentale e probabilmente divertente, ma fai prima le tue ricerche. Non ha senso creare contenuti che non interessino a nessuno.

Interessanti opportunità formative

Molti fornitori offrono formazione nel coaching di gruppo e altri corsi di coaching.

Trova un corso di coaching di gruppo adatto ai tuoi obiettivi, tempi e budget, ad esempio:

• Nozioni di base sul coaching di gruppo
  Questo corso di sei settimane offerto da Wellcoaches esplora come creare e commercializzare il coaching di gruppo e apprendere la logistica della gestione delle sessioni di gruppo. La formazione include l’opportunità di istruire ed essere istruito per acquisire una visione approfondita della prospettiva del cliente sulle dinamiche dell’ambiente di gruppo.
• Programma di Certificazione Coaching di iPEC: Group Coaching
  Vengono fornite formazione e certificazione essenziali questo programma insieme all'accesso a una libreria di risorse di supporto. C’è un’attenzione particolare agli elementi chiave del coaching di gruppo, tra cui stabilire fiducia e sicurezza emotiva all’interno del gruppo, creare una comunità impegnata e coesa e stabilire un tono per garantire un’esperienza di gruppo memorabile.
• Facilitatore certificato di Group Coaching
  Questo corso online di cinque settimane spiega i numerosi vantaggi del lavoro di gruppo, oltre a imparare come pianificare, creare e promuovere sessioni di gruppo.
• Formazione per allenatori di squadra
  Fornito da GrowthOps. Questo corso part-time di quattro settimane offre certificazione e punti verso le credenziali della International Coaching Federation. La formazione riguarda come lavorare con le organizzazioni per applicare le tecniche di coaching individuale esistenti in una situazione di gruppo e creare team ad alte prestazioni.

Uno sguardo al Life Coaching di gruppo

Allenamento alla vita crea una partnership tra coach e clienti e può aiutare le persone a realizzare il proprio potenziale.

Secondo Joeel Rivera e Natalie Rivera in Il progetto definitivo di life coaching di gruppo (2019), molti coach finiscono per abbandonare il life coaching perché non riescono a guadagnare abbastanza e sono sopraffatti dalla ricerca di clienti paganti.

La risposta è to transform life coaching from a one-to-one process, continually worrying about where the next client is coming from, to a group model.

Le seguenti domande possono aiutarti a comprendere chiaramente ciò che desideri che un gruppo impari e il contenuto che desideri condividere con loro:

• Come puoi offrire un’esperienza di apprendimento trasformativa?
• Qual è il tuo processo? Quali sono i passaggi e gli ingredienti per guidare il cambiamento?
• Come puoi suddividerli in una serie di materiali e sessioni individuali?
• Cosa ti rende diverso? Qual è il tuo salsa segreta ?
• Quali sono i risultati che il gruppo può aspettarsi alla fine del percorso?

Allenamento alla vita in a group setting can be incredibly positive. Participants take more accountability, are energized by one another, and gain access to invaluable strumenti di life coaching . È anche una preziosa opportunità per imparare lezioni di vita dalla saggezza collettiva del gruppo che coinvolge il networking, il brainstorming e l’apprendimento dalle esperienze condivise.

Condurre un gruppo di life coaching può essere molto divertente per il coach e offre un'alternativa entusiasmante (e alquanto imprevedibile) alle sessioni individuali.

Per ulteriori informazioni su questo argomento, consulta il nostro articolo Come avviare la tua attività di life coaching , che include un piano e modelli.

Una nota sul coaching di gruppo online

Il coaching di gruppo online sta diventando sempre più popolare, poiché consente l’indipendenza di orario e luogo e la flessibilità di lavorare secondo un programma fitto di impegni.

I costi sono spesso ridotti e vantaggiosi dal punto di vista finanziario sia per il cliente che per il creatore del contenuto.

Un articolo apparso in Forbes offre alcuni consigli pratici che potrebbero dare il via al tuo viaggio verso la creazione di una fiorente attività di coaching online (Perez, 2019):

1. Definisci i tuoi obiettivi di reddito, stile di vita e contributi, come entrate mensili, ore che desideri lavorare e la tua eredità.
2. Conosci il tuo pubblico: chi vuoi aiutare ?
3. Comprendi cosa ti rende diverso. Come farai a distinguerti dalla massa?
4. Trova un prezzo che offra un buon rapporto qualità-prezzo preservando il tuo valore come allenatore.
5. Inizia ad acquisire i tuoi clienti Ora . Usa la tua rete esistente e inizia a dire loro i risultati che otterrai per loro.
6. Aumenta le tue operazioni per liberare tempo da dedicare all'autopromozione, alla scrittura di articoli, alla pubblicazione regolare e alla realizzazione di interviste.
7. Ottieni aiuto quando necessario. Gli esperti sono là fuori: usali.

Un messaggio da portare a casa

Il gruppo modello di allenamento può essere estremamente vantaggioso sia per il cliente che per il coach. Mentre il cliente può beneficiare di costi ridotti e di un’esperienza di apprendimento condivisa, il coach può raggiungere più persone e aumentare significativamente le entrate.

All’interno di un contesto organizzativo, è fondamentale ottenere il consenso e l’accordo su una serie comune di obiettivi. In un contesto di personal coaching, la partecipazione è volontaria e basata sulla volontà o sulla necessità di trasformarsi. In entrambe le situazioni, la fiducia e la comunicazione intragruppo devono essere costruite fin dall’inizio.

Sii chiaro su come desideri offrire il tuo programma di coaching di gruppo e sul valore che desideri offrire ai tuoi clienti. Sia a livello individuale che organizzativo, le persone cercano di cambiare, trasformando il loro vecchio sé o il gruppo in quello che vogliono essere.

Perdere coach esperti ed entusiasti a causa dell’incapacità di garantire un reddito sostenuto è una perdita per la professione e per i clienti che devono ancora essere aiutati. Considerare il passaggio a un modello di coaching di gruppo può garantire il tuo futuro e consentirti di raggiungere più clienti, trasformando le loro vite in quelle che desiderano condurre.

Ci auguriamo che ti sia piaciuto leggere questo articolo. Non dimenticare di uporabnapsihologija.com.